当和煦阳光普照，浙江大地回暖，鲜花争相盛开，人们发现，疫情终究挡不住春的脚步。

　　逐步复苏的，还有浙江的经济。随着疫情防控取得阶段性成果，全省各地复工复产进程加快。“两手硬、两战赢”的号声响彻之江大地，车间机器开启、流水线有序运转，最重要的是，他们回来了，那些曾被疫情拦住脚步的新浙江人回来了。

　　近日，记者采访了三位从外省返浙的新浙江人，他们是追求踏实生活的一线工人、为高质量发展尽心尽力的研发人员、畅通浙江经济毛细血管的个体工商户……听他们讲述一段段曲折的复工之路，记者意识到：他们回来了，春天更近了。

　　市场就在这儿，所以我有信心

　　义乌国际商贸城饰品经营个体户 钟敏

　　义乌国际商贸城开市后，虽然客流量不如往常，但我的QQ和微信却颇为热闹。“有没有货？”“多久能拿到货？”新老客户不断咨询订单。

　　我和周围的同行心里其实都清楚，过去的一个多月，大家都很难。按照往年，春节后的两个月是饰品销售旺季，可以占到全年销售额的三分之一。但是受疫情影响，义乌市场开市比往年晚了半个多月，快递物流也都停滞了，我们的线下零售几乎降到了零。和义乌许多市场经营户一样，我们也是前店后厂模式，员工工资、仓储店铺租金等成本都降不下来，加上担心年前备货的春款产品“砸手里”，压力巨大。

　　不过，疫情也让我看到了义乌这座商贸城市的温情一面。没想到，早在大年初二，商城集团就打来电话统计经营户所在的城市，并询问遇到的困难和需求。几天后，集团发出通告免除商铺部分租金，我的仓库房东也发来信息主动免去当月房租，这让我心里暖暖的。

　　政府对复工复产的帮助同样暖到我的心坎。别看饰品小，却需要十几道工序，关系到产业链上的许多家企业。最近，我们把更多的精力放在了复工复产上，一些企业的外地员工返程不便，政府主动了解用工需求，还派出专车专列甚至包机接他们回来，解决了我们的一大烦恼。

　　投我以木桃，报之以琼瑶。这段时间，我和同行们为防疫工作和活络经济做些力所能及的事情，利用市场信息优势，帮助一些意向捐赠者对接医护用品生产企业。我深知处于行业下游的二级批发商资金周转压力更大，针对一些老客户，我们一致决定改“打款发货”为“先发货再收款”，特殊时期，互帮互助、共渡难关是应该做的。

　　对于下半年，我的思路很清晰：战略性放弃春季市场，提前把资金和精力投入到夏款产品的设计和研发上，加速电商化、品牌化发展。我们做市场的总是乐观的，因为市场就在这儿，新的消费需求总会产生，我对未来有信心。

　　穿越大半个中国，只为把时间抢回来

　　新海集团宁波医疗器械研发中心负责人 单剑

　　从甘肃到浙江，18个小时，2400公里，一共转了8趟车，我的返岗复工之旅穿越大半个中国。

　　这18个小时，足够漫长。由于疫情严峻，交通停运，我在查了还能乘坐为数不多的几列火车后，立即买票规划行程，“曲线回慈”。2月16日凌晨2时，我从家出发前往武威火车站，从武威坐火车到兰州，然后乘坐城际列车到兰州中川机场，飞往上海，飞机在上海虹桥机场落地后，又从虹桥高铁站乘坐高铁，由于直达的高铁也停运，只能转到杭州，最后从杭州转到余姚，最终于晚上9时到慈溪家里。

　　准备回慈溪时，很多朋友都劝我说，再过几天说不定就有直达航班了，现在来回倒车，挺危险的。这话有道理，但再折腾我也得尽快赶回来，我是研发中心的负责人，医疗器械本是关键防疫物资，赶快回来，能为浙江的防疫贡献一分力，也能让企业生产尽快步入正轨。

　　其实在甘肃老家这些天，我也没闲着，2月1日，我就接到了公司研发任务，要组建团队紧急开发一款护目镜。那时，正值疫情暴发期，抗疫前线护目镜紧缺，我们必须赶紧研发生产。

　　研发这事，如果团队聚在一起群策群力，交流顺畅，效率会更高，但那时大家全部居家办公，只能通过视频会议，头脑风暴，一遍遍复盘、模拟，并分头找来样品参考。

　　工作强度不比在实验室小，但想到一线医务人员物资不够，我们就不愿停下来休息。现在，这款护目镜已经完成了开模，不久就能大批量生产了。

　　这件事，其实也坚定了我尽快返岗复工的决心。研发负责人是产品生命的第一环，不在研发岗位上，直接导致后续工作跟不上。我手上还有几个春节前没有完成的重点研发项目，如果不及时推进，生产、销售环节都要延期，对集团医疗器械业务发展不利。

　　为了缩短员工居家医学观察期，集团公司立即组织了核酸检测，我已经正式复工，就像备战已久的士兵踏上战场，我和团队会把所有精力放在研发上。最近的《浙江日报》有句话说得很好——在冬天里失去的，要在春天里夺回来。现在，我就要把失去的时间抢回来，助力发展。

　　踏上杭州，今年的生活有了底

　　杭州杭氧工装泵阀有限公司车间工人 陈奎元

　　大年初五，我就自驾带着老婆和两个孩子从江苏盐城赶回杭州，算起来，在老家还没待够一个星期。

　　对我来说，能够尽早回杭州是非常重要的。一是家里的经济收入。我和老婆都在杭州工作，作为一名车间一线工人，我的工资是计件制，复工越晚对收入影响越大。二是孩子的教育问题。老家没有电脑和网络，我看到新闻每天都在讲推迟开学，通过网络授课，心里就有点慌。我的两个孩子年龄大的上高一、年龄小的上初一，都是刚刚升学，如果基础拉下，再补就难了。

　　从高速开车一路奔向杭州，发现有不少同路人，每经过一个高速出口，都排着长长的车队，当时我心里非常紧张，害怕到了杭州会不会下不了高速。担心是多余的，排了挺长时间的队，查身份证、体温检测，一套流程走完顺利进了杭州。接下来，只要按要求做好防护工作，复工、孩子上课都可以按计划进行。

　　回顾这段经历，挺庆幸的，在新冠肺炎疫情这种特殊情况下，作为普通老百姓，我最希望的就是能够按部就班地过安稳日子。踏上杭州的一刻，我就觉得今年的生活有底了，把自己的工作影响和孩子读书影响尽可能降到最小。

　　当然，提前到了杭州，我也会自觉承担更多责任。公司刚刚复工，返岗人员有限，我也会提高工作效率，为公司生产尽一分绵薄之力。谈不上贡献，能担当就多担当，能多工作就多工作。我每天关注疫情情况，看着浙江的疫情控制得越来越好，复工复产越来越火热，我觉得，春天不远了。

　　归来吧，春的样子

　　潘毅刚

　　让按下暂停键的经济活起来，把失去的时间抢回来，加快复工复产成为当务之急，而人的加速流动就成为打通经济循环的关键基础。

　　经济循环无非是人流、物流、商流……而经济的动态循环都是随着人的流动而运动的。目前来看，在全国一盘棋之下，除湖北等地区外，物流流通的大通道已经打通，商流也正在逐渐恢复，一切都在逐渐趋于正常化。但严重疫情之下，疫情防控和人的流动，却天然是一对矛盾：人流动越快越多，防疫难度越大。但没有人员的有序流动，也就难有全面的复工复产，遑论经济发展的蓬勃生机。

　　浙江有省外务工人员两千多万，浙江百分之九十的企业是民营企业，其中大多又是劳动密集型的中小企业，用工稳定性本就不高，这大大加大了人员有序返浙返城返工的难度。畅通这些新浙江人的归来之路，对于浙江经济的活跃和繁荣至关重要。

　　值得欣喜的是，浙江敏锐地抓住了这一主要矛盾，借助“一码一图一指数”精密智控体系，疫情图和复工图同研判、相匹配，分级分类加强指导。各县市也逐步恢复城市的正常秩序和功能，通过点对点的专列、包机、专车和补贴等形式，根据各自需求组织开展了用工返城返企工作，让人流有序地动起来，让公共交通正常运转起来，逐步恢复人气商气。

　　新浙江人的归来，汇流成河，渐成潮流，陡添暖意。（作者系浙江省发展规划研究院首席研究员）