现在用蜡烛的人少了，烛台市场自然也萎缩了。然而，杭州轻工工艺纺织品进出口有限公司（下称杭州轻工）靠一只小小的烛台，却打开了欧洲市场，连续5年名列全国烛台出口第一位。在全球金融危机的影响下，该公司今年的出口额基本和去年持平，但利润却比去年增长了近1倍。实际上，烛台还仅仅是杭州轻工3000多种出口商品中的“冰山一角”。

    今年1-7月，我国民营企业出口2077亿美元，比去年同期增长30.6%，增速回落13.8个百分点，比同期我国国有企业和外商投资企业出口增速回落幅度分别高出8.8个和9.8个百分点。从美国华尔街蔓延开来的金融风暴大有波及全球之势，浙江作为中国外贸经济最发达的地区之一，出口企业受到了很大冲击。杭州轻工董事长张建民说：“我们已经感觉到了金融危机的寒意，今年我还能走过去，我们的困难在明年。”

    在出口订单萎缩的背景下，杭州轻工能靠一只烛台敲开欧洲市场大门，它的法宝是什么呢？张建民认为创建品牌和加大产品研发功不可没。杭州轻工于2000年成立了自己的研发中心，并以百万年薪聘请了8名外籍设计师，配备38名本土研发人员组成研发团队，每年推出20-30个主题创意设计方案，并把这些创意应用到家纺、家具、灯具、装饰品和日常生活用品上，产生几十万种风格迥异的产品，贴上自己的“Andstar”牌子，再销售到欧洲。

    据了解，研发中心去年共完成创意设计主题24项，累计推出86240个新产品，平均每天产生236个新产品，新产品实现当年销售人民币6.3亿元。经过几年的发展，杭州轻工完成了由原来的“收购型”经营向创意设计、产业引导、国际经营三位一体的“主导型”经营的转变，走向了自主研发、自主品牌、自主营销的发展道路，并在金融危机来临之时，依然保持良好的增长势头。

    杭州轻工值得借鉴的经验就是，企业要想具有强有力的抗风险能力和市场竞争力，可以结合自己实际，搞创意创新，在风险中善于抓住机遇，这样方能制胜。据省外经贸厅统计，今年来，到欧共体、“比荷卢”(比利时、荷兰、卢森堡三个国家同时注册)以及英国、美国等国家和地区注册商标的企业数量可观，这说明，大部分企业已经开始考虑出口品牌建设。