并购潮炙手可热

　　浙江企业兼并重组正如钱江潮一样，一浪高过一浪。

　　省金融办提供的数据显示，在2007年至2009年，我省年均发生并购30例左右，从2010年起逐渐步入快车道，2010年至2012年共完成241起，交易金额超过300亿元。而到2013年，我省246家上市公司共发生并购重组200多起，涉及控股权变更的近100起；其中重大资产重组11例，涉及资产价值162.55亿元。

　　从并购所属行业看，此轮并购潮几乎是各行各业遍地开花，包括房地产行业、能源及矿产行业、互联网及游戏产业、生物技术和医疗健康行业、机械制造业、化工、环保、清洁技术行业和文化产业等。

　　其中，最引人关注的要数阿里巴巴。有统计显示，在过去的一年间，阿里累计并购金额已经超过400亿元，从并购对象看，除了电子商务业之外，还包括了导航、金融、音乐、文化、足球等业务均超出了其主营核心业务范畴的行业。

　　事实上，在浙江，不只是知名大企业，如今就连许多名不见经传的中小企业也加入了收购兼并大军。

　　相比当前并购市场的火爆，华泰证券投行部有关负责人估计，在当前全球产业更迭、人民币汇率处于高位、国内经济增速放缓以及国家经济转型政策的支持下，包括浙企在内的中国企业真正波澜壮阔的并购大潮还在后面。

　　企业成长新途径

　　除了资本和收购资产溢价之外，当下这种市场化的并购重组，企业更加看重由此带来的做大做强、提升核心竞争力的机会。

　　在国内外经济增速放缓，化工行业处于低谷的大环境下，国内氟化工龙头企业巨化集团公司，依托上市公司巨化股份的平台功能，围绕产业链推出了一系列的并购重组举措，先后并购凯圣、凯恒等电子化学品企业，巨鑫、巨圣、联州等氟化工相关企业，促进公司产业由基础化工向高端氟化工转型升级。

　　兼并重组还有利于实现先进生产要素的快速集聚。我省不少中小企业正依托这条路径实现跨越式发展。宁波均胜电子在2006年还是一家销售额只有2000多万元的中小企业。依托其汽车电子主业的技术市场优势，从2008年起开始涉足同业并购，完成了对上海华德、德国普瑞、辽源得亨的三次并购。这些要素资源与均胜电子原有优势形成互补，短时间内大幅提升了企业的核心竞争力，实现了技术转型升级、产业国际化和资本平台突破等跨越式发展，尤其是收购德国普瑞公司，迅速拥有了该公司的近百项发明专利，客户也涵盖全球主要高端汽车厂商。

　　“孜孜不倦、埋头苦干的浙商精神和浙企发展路径，在今天正演变成了与对外兼并重组、跨越式发展相结合的齐头并进路径模式。”省金融办证券期货处处长叶笃银认为，如果仅仅依靠内生增长，不借助于资本市场并购重组，要想做大做强企业是很不容易的。

　　重组时代或来临

　　丁敏哲认为，宏观经济下行和上升时期都是实施并购扩张的最好时机，目前国内、省内面临的产能过剩、资金链、担保链问题以及欧美经济衰退，给上市公司进行境内外并购提供良好机遇。

　　在政策层面，除了落实好国家相关政策之外，丁敏哲表示，省金融办将配合省经信委，尽可能将上市公司并购政策及措施体现进去，争取尽早出台相关举措，营造良好政策环境。同时，市县政府也将主动帮助解决上市公司在实施并购重组中遇到的困难和障碍，特别是涉及资产、土地、房产转让以及相关税费问题，在依法合规前提下，将采用“一企一策”方式帮助解决。

　　不少出席今天会议的上市公司代表明确表示，他们已经计划或正着手并购重组事宜，希望在人民币汇率相对高位时，从事跨国资产并购。

　　不过，在肯定企业参与并购重组热情的同时，华泰证券负责人提醒，并购是一项十分专业的事情，牵涉面广、影响大，又涉及内幕信息，涉足企业需要认真选好行业、标的公司，确定交易价格、方式和结构，并设计周密的整合方案，以防并购不成拖垮自身。